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艾利特机器人CEO曹宇男：创业是在吃“第六个包子”
对于大多数人来说，创业是“九死一生”的冒险，而对于苏州艾利特机器人有限公司董事长曹宇男来说，创业是一种使命。
创业前的曹宇男，是北京交通大学副教授，师从中国工程院院士张启先，北京航空航天大学机器人研究所所长、教授王田苗。
与两位机器人界的“泰斗”结缘，让曹宇男笃定了扎根机器人行业的决心。可是机器人核心技术长期掌握在外国人手中，让他一直很揪心。
终于，在强烈的使命感驱使下，曹宇男走下三尺讲台，投身创业大潮。他要将自己的所学化为实实在在的生产力，助推中国机器人站上世界的舞台。
创业前的曹宇男，是北京交通大学副教授，师从中国工程院院士张启先，北京航空航天大学机器人研究所所长、教授王田苗。
与两位机器人界的“泰斗”结缘，让曹宇男笃定了扎根机器人行业的决心。可是机器人核心技术长期掌握在外国人手中，让他一直很揪心。
终于，在强烈的使命感驱使下，曹宇男走下三尺讲台，投身创业大潮。他要将自己的所学化为实实在在的生产力，助推中国机器人站上世界的舞台。
创业是在吃“第六个包子”
从2016年9月18日成立到现在，不过短短两年多的时间，苏州艾利特就布局了38项**，是国内惟一一家可以实现七轴协作机器人量产的公司。
2018年4月，苏州艾利特在苏州建立工厂，经过半年时间就完成了从招聘、团队建设，到生产、品控、量产、销售这样一套流程。现在苏州艾利特已经具备5000台/年的产能了。
2018年9月，苏州艾利特的销量已经突破了每月100台。
2018年10月，在第七届中国创新创业大赛先进制造行业总决赛上，苏州艾利特一举拿下初创企业组的**。
要说苏州艾利特缘何能够取得如此快速地发展，还要从“吃第六个包子”的故事说起。
从前，有一个人，他买了六个包子，一口气吃完，肚子才饱。这时，他忽然醒悟，“我为什么不先吃第六个呢？何必白白浪费那五个包子呢？”
先吃第六个包子一定能吃饱吗？显然不能。因为没有前5个包子的积累，先吃第六个包子也只吃了一个包子而已。所以，凡事一定是在前期有了一定积累的基础之上发力，才能事半功倍。
曹宇男专注于智能工业机器人的研发与制造已经有15年。在他看来，现在创业其实是在吃“第六个包子”。
毕业于北京航空航天大学机器人研究所的曹宇男，曾获广东省科学技术奖二等奖，广州市科学技术奖一等奖，北京市科委*具产业化前景奖一等奖，第四届中国机器人峰会路演大赛一等奖……在很多人看来，曹宇男就是传说中的“斜杠青年”。
2003年，利用参与国家项目的契机，曹宇男和几个同学与广州数控合作开发了其**款控制器——GSK980TD系统。苏州艾利特机器人的创始团队也由此从数控领域起家。
到了2009年，曹宇男团队又与埃夫特公司合作开发了机器人控制器，从而正式切入机器人控制领域。积累了丰富的学识与项目落地的经验后，曹宇男决定投身机器人领域的创业当中。
“苏州艾利特团队在机器人控制方面的渊源很深。可以说，从团队组建的那一天起我们就传承了运动控制的优秀基因。”曹宇男表示。
在曹宇男看来，机器人的核心就是“控制”，从工业控制这些简单的动作行为和工艺的实现，到机器人的人机交互，再到机器人的自主决策，这才是真正意义上“大脑”的功能。
沿着控制器这条主线，苏州艾利特依序从传统的工业机器人运动力学控制，延伸到协作机器人人机共融的控制功能，再深入到人机智能，实现从小脑到大脑的进化。
其实，将协作机器人纳入运营范围，苏州艾利特也曾遭到外界的一些质疑，但曹宇男一直很坚定。2018年10月4日，协作机器人先驱、美国知名机器人企业Rethink Robotics宣布倒闭。消息一出，机器人行业内出现了各种解读，有的人解读成协作机器人没有机会，有人解读说是Rethink Robotics公司资金本身的问题。
“从我的角度来说一定是后者。Rethink Robotics在产品定位、产品定价和整个企业运营上面存在一定的问题。这件事对于国内机器人企业来说其实是个逆袭的好机会。”曹宇男说。